1.事业一部

销售额：计划：4500W，实际完成：2474W

收款额：计划：2070W，实际：718.17W

利润额：

回款情况：应收款：160W，进度款：219W，已完成：375W, 合计：

2.事业二部

销售额：7000W，完成：3300W 63.3%

回款额：6240W，完成：1658W 35.4%

3.事业四，五部

销售额：2340。完成：284

销售预测：

2.第6事业部

1.销售额：2851 实际：61

2.回款：1177。 175

3.财务部

29000

53000

1082W

3.1 回款

3.2 应收

34.15%

韩正义-10月17访谈

1.项目制最好确定下来（韩正义）

2.以验收通过，还是以回款方式（韩正义）

小方-10月18日访谈：

1.这次大会开，没有实际保障和承诺，领导完全没有想好，这个制度说出来；

2.会上这么一说，看不到未来；不如：公司经济运行正常，补给员工，可以和公司共进退；

3.真的要实现6折上，无法接受这种情况；

大屏改造沟通

2.巡更准时率是否有这个计算

3.消防监控，总表线缆温度是否有这个监测值

4.通行管理今日总人流数1楼，-1楼

5.贵宾录入次数有后台维护

6.会议预定次数，当月统计

7.福利发放：

1.工作量问题

2.分析这个大屏哪些真实获取数据，小雨

3.商务，这个需求变更

王涛：

1.内容差别不大；

2.时间点（静态可以，动态要求）

3.对接接口世茂块问题

30个工作

4个